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吃完饭，云丹让沈立跟她一起与他们座谈。沈立原本不想在场，这样好让他们畅所欲言。云丹又出来说服他。
“沟通能力也是一种管理能力，这样的工程技术中层管理人员，你们就得用手段锻炼他们敢讲。他要是留下来，那往后都靠我来沟通吗？你今天在现场就得有个态度，让他们不惧怕你的态度，这样才能保护他们往后主动沟通的意识。”
“你说得有道理，那我叫张浩上来？”
云丹看了看，觉得他办公室太豪华，又空旷，让人有种没有依靠的不安全感。
“还是去我那吧！顺便探讨下技术问题。”
“可以！”沈立考虑了一下，很爽快答应。
“张总，今天是这样啊！沈总也在，我们先不谈您走不走的问题。我们想听您说说公司的问题。看看我们还有什么可以改进的地方？”
云丹给他们俩倒了茶，先开了头。
“公司挺好的，现在正是蒸蒸日上的时候。确实挺好的。”
张浩就这么干巴巴的讲这么句话，明显有顾虑，言不由衷。
云丹缓缓喝了口茶，站了起来。她想让气氛轻松一点，不想三个人坐着，太正式，弄得人紧张。
“是这样，我带了这群人两天，就觉得每个人技术程度不一样，个性也不一样，感觉要让他们团结在一起还是有些难度。我看您接手带团队的时候，带的就挺好，年轻人都成长起来了。想跟您取经了解一下，怎么带能让他们有目标感又有工作激情？”
这一下点开了他引以为傲的工作亮点，张浩开始放松谈起来了。
“要说带他们，那会是真的难，都是赶鸭子上架。任务重，经验又不足。他们为什么带起来，一个是我跟沈总申请给他们升岗，给职务，你让他们干这么多活，那就得岗职匹配，薪酬要到位啊！这点我很感谢沈总，当时顶住压力，给他们加了薪酬，我才有能力号召他们。二是，我都给他们做好技术指导，不让他们担责，他们没有后顾之忧才敢跟我干。最多的时候，我跟副经理十个项目技术一起抓，不眠不休地抓在一起谈论问题，给解决方案，解决不了的有问题我签字，不让他们承担。他们才敢把问题抛出来。一个项目滚下来，项目经理自然就成长了。”
沈立听了，很感动。
“那你看啊，你都这么辛苦带个团队出来，忍心亲手毁了？”沈立温和地问他，沈立给他加了热水，继续说：“你是我一手提拔起来的，你要走我骂你，并不是恨，也不是怕，更多的是舍不得你走。”
沈立说到这，张浩又有些动容。挪动了嘴唇说了句：“沈总，我是对不起您，对不起你的栽培。”
沈立拍了拍他的肩膀说：“你没有对不起我，也对得起我的栽培。我提拔你们，付出的是信任和资源，你带他们付出的是心和血，比我付出的更多更辛苦。我舍不得你们，我想你更舍不得他们。你既然这么做，肯定还是有其它原因和难处。这些原因和难处应该是我失责没有做好。”
张浩听了，更加愧疚，连忙跟沈立说：“沈总，不是您失责，是我无能。”
说着低头哭了起来。
“我在这位置上压力越来越大，有些扛不住了。”
沈立跟云丹俩人对视了一下，知道马上就能听到他们想听的关键了。
“你有什么难处，你跟我讲啊！你为什么要一个人死扛呢？我让你在这个位置上，不是让你开拼命的。下面的人扛不住，你替他们扛，这上面该扛的，你就要跟我们讲啊！”
“张总，你就说说你有什么难处？你呀今天就当我们俩是朋友，不要有顾虑，技术的问题你跟我讲，运营的要求你跟沈总讲，我们一起来解决。好不好？”云丹也趁势劝他。
张浩
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