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第83章 拆分益民金服 (第2/3页)

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,汽车等多种类型分期业务。

当风控模型和资产质量稳定的时候,让益民贷接入其他金融机构的资金,包括银行,信托,消费金融,小贷,abs债权等多种融资渠道。

提升资金稳定性的同时,进一步降低资金成本。”

“我怎么感觉你要把几家子公司做分拆啊?”沈北朋嗅到了一丝不同寻常,忽然打断道。

“对,沈老师果然厉害,一下子就看穿了我的真实用意。”张益达比了一个大拇指说道。

看着二人好奇的眼神,张益达又道:

“初步计划,益民金服集团业务拆分成4个板块。

财富管理板块:益民财富。

p2p商业板块:益民理财/瑞民理财+益民普惠。

消费金融平台板块:益民贷。

p2p公益板块:三农贷款。”

沈北朋有些不解,问道:

“p2p还分两个板块?商业和公益?”

徐小明考虑了一下,也问道:

“一个以赚钱为目的?一个以公益为目的?”

张益达叹息一口气,说道:

“现在的p2p资产端都太专注于个人消费,房贷,车贷这些赚钱的资产端了。

没有人去关注三农,农村金融。因为赚不到什么钱,运营落地也很麻烦。

格莱珉银行模式在孟加拉国发展得就很不错,在扶贫与支援农村建设上面取得了巨大的成就。”

沈北朋不住摇头,表情严肃道:

“三农金融不好做啊!资本都是逐利的。你如果想做农村公益金融,可以说是困难重重。

首先因为是公益性质,贷款利率就不能太高。这就决定了资金成本得足够低。

而资金成本低,怎么吸引资金源源不断投入这个行业或者说项目?

赚不到钱,公司又拿什么吸引源源不断的人才加入?以及科技研发?”

这一些道理张益达都懂,后世他也知道格莱珉银行模式可以说是在中国发展得差强人意。

“穷则独善其身,达则兼济天下。”他做不到这么高尚。但是在赚取商业利益的同时,对社会进行一定反哺还是可以办到的。

“也不能说就全是公益金融,这个项目会平衡商业性和公益性。

保证平台正常运营,这是商业的第一要求,盈利不去强求,只要营收平衡,项目能够长期做下去就行了。

公益也不是绝对纯粹的公益,贷款也还是会收取利息的。只是利息我们会尽量控制在20%以内,以后还会根据平台运营情况逐步降低。

为贫困地区发放小额贷款,我觉得施舍会让人信心受挫或是让人变得懒惰,让贫困农民有本钱经营。

穷人有信用、目标还有动力才会是真正的扶贫,信用就是他们的本钱。”

张益达把心中憋着的话一口气都说了出来。

“尤努斯教授的那一套确实在孟加拉发展得还挺不错,专门贷款给穷人,支持农村创业,改善农村落后贫穷的面貌。

益达,我支持你,我对这个项目也很有兴趣,缺少资金的话,我可以给你投资一部分。”

徐小明鼓励道,学艺术出身的他比较感性,不像沈北朋这个学数学出身的投资银行家,考虑问题首先从商业角度出发。

“格莱珉在孟加拉确实很成功。但我们毕竟国情,政策不一样,你们知道落地最难的是什么吗?”

沈北朋有点看不下去了,准备给他们俩泼泼冷水,继续道:

“现代经济学原理,讲究如何实现企业的利润最大化,实现股东投资回报最大化。

在市场经济中,如果一家企业没有这种最基本的目

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