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机。而且，这笔赃款本来就是不义之财，用它来发展酒厂，也算是物尽其用了。”
“对于酒厂的股改，我有这样的建议：70%的股权归我爸，他作为主要的经营者和决策者，将承担酒厂的经营责任；20%的股权归厂子的员工所有，这样可以激励他们更积极地参与酒厂的发展；剩下的10%，我打算赠送给市里，虽然只有分红权，不参与酒厂的管理，但保守估计，即便是10%的收益，每年市里的收入都能达到七位数以上。这样的分配，你还觉得我拿一半算多吗？”
郭靖顿了顿，看着蒋宏亮的反应，接着说道：“当然，我们还可以签订对赌协议。我爸持有的70%股权，将承担100%的责任。我们约定，一年内，酒厂每年的税收不低于一千万。如果低于这个数，那么厂子将自动收归国有。这样一来，你还有什么后顾之忧呢？”
看着蒋宏亮有些困惑的表情，郭靖明白这位经验丰富的领导可能对“同股不同权”这个概念还不太了解。他微微一笑，耐心地解释道：“蒋书记，其实同股不同权的意思就是，虽然股东们持有的股份比例相同，但他们享有的权益却可能不同。比如在我提出的方案中，市里虽然持有10%的股份，但这10%的股份只有分红权，没有决策权。也就是说，市里可以每年按照比例获得酒厂的利润分红，但不能参与酒厂的日常管理和决策。”
郭靖顿了顿，继续说道：“这样的设计主要是为了保证酒厂的经营稳定和持续发展。因为决策权在我爸和厂子员工手中，他们可以更灵活地应对市场变化和挑战。而市里作为股东之一，虽然不参与决策，但可以通过分红权获得稳定的收益，实现双赢。”
郭靖提出的混合股改方案，实际上借鉴了华为的成功模式，但进行了适应性的调整。
在华为的股权结构中，工会持有高达99%的股份，而任老个人仅持1%，这种独特的股权分配确保了员工能够享受到公司发展的红利，通过分红权获得相应回报。然而，华为的股权设计也明确地将决策权集中在董事会手中，保证了公司在关键决策上的高效和一致。
“蒋叔，这其实很简单，就是我爸拿出20%的股权分给全体员工，让他们也能成为酒厂的小股东，享受到酒厂发展的红利。剩下的10%股权，算是我给市里的一份投名状，也是我们对市里长期支持的感谢。这30%的股权虽然分出去了，但只能享受分红，没有投票权。我爸作为最大的股东，保留了一票否决权，以确保酒厂的经营方向和稳定发展。这样一来，既激励了员工，又保证了市里和我们家对酒厂的控制权。”
郭靖耐心地解释着混合制股改的具体细节和意义。经过这一番详细的解说，蒋宏亮终于完全理解了这种股改模式的精髓和好处。他深感郭靖的头脑清晰、思维敏捷，对这个年轻人的才华和眼光更是赞赏有加。
时间不知不觉地流逝，两人在书房里一谈就是三个小时。当书房的门终于打开时，蒋宏亮再次紧紧地握住郭靖的手，感激之情溢于言表：“小靖，你真是帮了叔一个大忙！下次来再给叔详细说说发改委和国资委的事，我感觉如果我们先上报试点的话，应该能拿下来。这样在秦川省改革开放的探索中又迈出了重要的一步！”
蒋宏亮拍了拍郭靖的肩膀，接着说道：“好了，叔也就不送你了。接下来厂里的事，会有人和你爸对接的。整件事也不要对外宣扬了，等最后水落石出，大鱼小鱼一网打尽的时候，再宣告媒体吧。你和任缘的功劳，叔叔都给你们记着呢，不会少了你们的。”
他本来打算晚上去郭靖家答谢他对女儿的救命之恩，但现在看来这个计划只能推迟了。他有些歉意地看着郭靖说道：“小靖啊，你看这一下子又得推迟了去你家的拜访。你可别怪叔叔呀！”
郭靖笑着摇摇
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