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友哥，经销不是坐班，不需要你守在我那儿，只要帮我把产品卖出去，你是在家里躺着，还是身边妹妹陪着，随便你。这么的，你要同意干，我给你底薪一个月500，这只是个烟钱。然后按销售收入来，5%起算，卖一万提500，一百万提5万。轧辊、辊筒算是高价值的零部件，拉到大客户，一个单子就让你飞起。”
“真的么提成怎么结算”
“这得看你啊，拉到订单，先交预付款，提成随时兑现。靠谱的客户，货到验收合格再付款也行，账期最长不要超一个月，咱么小厂子架不住赊欠。货款结清，你的提成立马到位，没问题吧。”
“这个可以研究，你说你家可以做纸机轴筒是吧走，看看我们厂的，先帮你拉拉业务。”
牛人就是牛人，说干就干。
陈立东跟着孙旭友来到生产办。这时的镇造纸厂，建厂才三四年，生产黄板、白板、灰板，一共六条线，纸机规格小的787，大的1880，年产量已经接近两万吨。
生产办是个综合机构，负责对接销售，制定生产任务，管理四个车间，同时负责设备采购和维修。
生产办主任姓郑，是个老师傅，家在镇里，在蓟市一家造纸厂干过，镇里建纸厂被找了回来，纸厂的每条产线、每台纸机都经过他的手。
纸厂建厂时资金有限，设备不是成套采购，许多部件是他自己设计的，在哪加工呢镇里有家修造厂，有几台老旧的设备，最值钱的是一台六十年代毛熊国生产的车床。纸厂建厂，得亏这几台设备。后来纸厂开始盈利，也上了一些设备，易损件更换、维修也能自己做。
这时，郑主任正在办公室发愁，为啥一是产品质量不稳定，纸张厚度和光洁度不行，出不来优等品不说，还经常被客户退回来。二是造纸产量上不去。
现在市场好，想增加产量，一是加产线，另一个是提速。加生产线投资大，见效慢；提高纸机的运行速度试过了，结果不行，超过了设备的负荷，出现了辊面磨损和轴头断裂的事故。
质量和产量的问题，根子还是在设备上，现在郑主任正在考虑更换设备，蓟市、东山的设备厂家他都去过了，这些厂家已经定型的产品，跟自家生产线匹配不上，定做又需要等时间，来回沟通以这个时候的交通、通讯条件非常麻烦。
辊筒是造纸机应用最普遍、标准化、系列化、通用化程度最高的结构部件。它在整台纸机设备中所起的作用和使用的好坏，直接关系到设备的正常运行，影响着产量、质量的实现。
孙旭友知道自家厂里的情况，就把陈立东带到郑主任这里。
郑主任和陈立东的父亲认识，但没听说他家能出辊筒。如果陈立东的产品能够达到指标要求，那就太好了。
沟通完来意后，陈立东提出，“咱们先去看看纸机，我先大致看看辊筒的型号、规格，然后您再提具体参数需求”。
在郑主任的带领下，三人逐个车间、一条线一条线的走了一遍，重点看了准备跟换的轴筒，陈立东心里有了谱。
回到办公室，陈立东说，“我家厂子加工这些大致没问题，不过我现在只做铸造、车铣磨、热处理，有些需要配橡胶套的，还得您找别的厂子配套。主任，咱们这样安排，您先拉出需要更换的轴筒的清单，绘制图纸给我，型号、尺寸、辊筒硬度这些参数标注清楚，我给您量身定做。价格么，按市场价”
市场上纸机轴筒什么价，陈立东还不清楚，这么说是先试探一下。
“我们需要开个会定一下。不过，得看你的产品质量行不行，只要质量过硬，不高于市场价，我保证把订单给你”。
“好嘞，就这么说定了。旭友是我哥，您这儿要是定下来，把图纸、参数、价格这些资料给他，让他
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