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状态。”
“没有关系，始终有车辆在途，不可能全是满电。我的核心观点是晚高峰和早高峰之间间隔只有2-3个小时，但早高峰和晚高峰之间间隔可是有9个小时，我们应该把充电调度重点放在这个时段！”
“我理解了。”卢队长道：“也就说晚高峰后，前面停站的车不一定充满，充到70-80%就可以了，系这个意思吧？”
“对！我们要解决的是挪车问题，而不是充电问题，早峰与晚峰之间司机是充裕的。之所以出现这个问题，是因为今晚接车前电量普遍较低，我们又想早高峰前把电充满。如果我们接车时不充满，而是一些车充到70%就停止，给其它车留出充电时间，一样可以保证早高峰时所有车都能上路。”
队长助理明白了：“有道理，其实仍然是见缝充电，只是我们转变下调度思路，晚高峰后不要以充满为标准。”
“对！”
卢队长与队长助理对视一眼，肯定地点了点头。卢队长说道：“明天我就按这个思路通知调度。”
但是今天充电调度已经出现了问题，卢队长将队长助理留下来加班挪车来纠正这项错误。
刚讨论完毕，卢队长就接到一个电话，随即哈哈大笑起来说道：“你们不动脑子的啊，绿能公司哪里来的司机挪车？你听我说，这样处理……”
通话结束后，姜驿笑问道：“是谁啊？”
卢队长乐呵呵地道：“香村站的队长。”
就这样银湖、香村站的挪车问题顺利解决，姜驿回到站长室，将解决方案通报了站长和充电工，告诉他们晚高峰后提醒车队及时停止充电。
半年后，因为定价原则的出台，挪车的问题再次出现，那时已经超出了调度层面，甚至关系到充电服务的本质了。几年后，随着充电技术方案的重大革新，才彻底解决了公交挪车的问题。不幸的是绿能公司没有跟上技术革新的步伐，在新一轮新能源公交车投放时，丢失了五成以上的新增市场。
将问题和解决方案汇报给冯国强后，姜驿担心新问题随时出现，决定在银湖站过夜。他拉出一张折叠床，和衣躺了上去，看着窗外巍峨的银湖山轮廓，渐渐地坠入梦乡。