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文件，苏子安都看了一遍，心里大概有个数。
盘点蓝星的春晚招商，可以分为特别赞助、优秀赞助和普通赞助三个级别，总招商数每年大概在二十个左右。
特别赞助最高纪录是被财大气粗的企鹅拿下，当时为了推广微信，直接砸下5亿元。
这个是通过竞标的方式来的，当时企鹅报出这个价，曾经春晚主场是白酒广告的时代结束，属于互联网的时代来临。
排在第二位的是斗音，他们在疯狂扩张用户的时候，和快手打的天翻地覆。
那时候，有这些一种说法，叫做南斗音北快手，相当于《天龙八部》里面的南慕容北乔峰，两者不相上下。
当时，斗音就瞅上了春晚广告，不惜代价，通过竞标45亿拿下那一年的春晚广告，也借此机会，通过过年发红包方式，迅速笼络新用户。
那一年，就春晚当天晚上的红包，斗音就发了8亿元。
企鹅和斗音成功，让互联网企业和平台成为春晚的主阵地，支付宝，快手等轮番上场。
只不过由于春晚越来越拉夸，这特别赞助的费用一年比一年低，逐步稳定在了2亿到3亿之间。
优秀赞助相对于来说就多了起来，能有大概十几位，费用平均在3000万左右，最高可达4800万。
普通赞助就更低，当然出场频次和提到频次也会少，平均大概在1000万左右。
苏子安算了一下近三年春晚赞助费总收入，大概平均在75亿左右。
“d，真他呀赚钱。”
苏子安在心里吐槽，每年都能来一回，付出的成本还不是很高，那些上春晚的表演人员基本上能拿个低保，有的还是免费上的。
这净利润非常恐怖，完全可以比拟金矿。
这还不是春晚辉煌时期，那时候更恐怖，年年十亿都不是问题。
苏子安整理一下资料，准备向华央大领导汇报一下自己想法。
没想到对方直接让自己按照想法去做，可能在他眼里，这件事虽然重要，但是每年的赞助收入已经固定下来了，差不多就那些。
苏子安手中的春晚广告招商改革方案，便就这样通过了。
春晚广告，苏子安分为细分好五大板块呈现。
开播前十分钟。
主持人口播。
零点播报。
节目植入。
摆放模型或者产品。
当然这是地球上现在成熟方式，蓝星上的好的经验，苏子安决定保留，比如特别赞助。
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