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报喝茶的状态，让方翰民很不适应，他主动要求薛科长给他分派新工作。
因为方翰民刚完成了一件其他人需要一年半载才能完成的重要任务，袁厂长又对他赞赏有加，老薛对方翰民自然有了几分尊重，在考虑给他分派新的任务时，也就多了几分顾虑。
就在这时，厂办通知薛科长去小会议室开会，并特别强调让他带着方翰民一同与会。
当老薛跟方翰民推门进入小会议室的时候，见袁厂长、王副厂长和夏总已经在各自座位上等候。
两人落座后，袁厂长开门见山地说：“今天召集有关人员开会，主要是想就红星制药厂现有产品工艺技术发展趋势进行讨论，大家不要小看这件事，这关系到全厂生存发展的大计，现在有必要重视起来。”
生产副厂长老王对此很不理解，“袁厂长，目前咱们厂的生产经营形式不是很好吗？怎么想起讨论这件事来了？”
“说起来，这件事还得感谢方翰民同志，因为看了他写的那份调查报告，让我受到启发，才想到应该把这件事提上日程。方翰民同志那份报告，包括王厂长在内，大家都看到了吧？”老袁一个星期前就把报告给老王看过。
“看是看过了，那份报告对红星制药厂现有工艺技术的评价还算中肯，但后面的建议，我觉得是不是有些多虑了？而且也不切实际。”
袁厂长不同意老王的看法，“所谓人无远虑必有近忧，如果满足于现状，在充满竞争的行业里，说不定一觉醒来，咱们就被落下一大截，到时候再想追赶，那就难了！”
夏总觉得袁厂长把红星制药厂的长远利益放在首位，未雨绸缪，居安思危，作为一厂之长，这是一种负责任的行为，是一件好事，总比那些得过且过，当天和尚撞天钟的厂长经理们强得多。
但任何事情都要分出轻重缓急，方翰民的报告指出了红星制药厂在工艺技术方面存在的很多问题，先解决哪一个，后解决哪一个，依据是什么？只有把这些问题先搞清楚，才有利于做出最恰当的决策。
既然方翰民在报告中提出了自己的见解，说明他对这些问题至少有过思考，老夏认为，应该让方翰民介绍一下自己的想法，看看是否有道理。
根据总工程师老夏的提议，方翰民分两方面介绍了自己对这些问题的想法。
首先，方翰民解释了提出这些建议的深层次背景，其次，他给出了孰先孰后的选择顺序，并解释了个中原因。
在方翰民看来，什么人无远虑必有近忧、未雨绸缪、居安思危等等说法，都只是现世的一种预测，他在报告中提出的那些建议和见解，在他的前世，早已成为现实。
比如磺胺类药物的生产工艺，在方翰民的前世，已经发展到第四代技术，红星制药厂采用的第一代生产工艺，一成不变地沿用了将近二十年，他觉得工艺技术的更新换代太慢了！这样的速度怎么适应愈来愈激烈的竞争环境？
二车间的对乙酰氨基酚生产工艺，虽然在方翰民的努力下，现在基本实现了清洁环保的目标，但在前世，生产这种原料药早已采用了绿色环保的生产工艺。
清洁环保并不意味着没有污染产生，只是将产生的污染治理合格了，绿色环保的制药工艺，因为采用独特技术，使生产过程中基本没有污染物产生，从而实现了跟环境的兼容，两者的意义有本质区别。
方翰民强调，他提到的只是红星制药厂现存的两大类主要产品，在工艺技术上的发展趋势，将来的竞争，不外乎质量成本两方面因素，外加一个售后服务，但售后服务属于理念问题，产品的质量成本，除了科学的管理措施，则完全由工艺技术决定，哪个企业的生产工艺领先，其产品的竞争力就越强。
除此之外，方翰民还谈到了产品本身的
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