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這就不僅是當年所說的「戰術錯誤」、「情報疏忽」、「政治工作懈怠」和「民眾工作犯了極大的錯誤」了，而且還涉及方向和道路的選擇問題。
1965年毛澤東會見印度尼西亞共產黨主席艾地時，也談到南昌起義。他對周恩來說：「你領導的那個南昌起義，失敗以後，部隊往海邊撤退，想得到蘇聯的接濟，那是『上海』，不是『上山』，那是錯了。」周恩來馬上接過來說，是錯了，主席上了井岡山，是正確的。
應該再補充一句：幸虧南昌起義的部分部隊也上了井岡山。
想得到蘇聯接濟的起義部隊主力，在「上海」過程中失敗了。但「上山」的那部分力量，則成為了中國工農紅軍戰鬥力的核心。
當年四散撤退的南昌起義領導人，哪一個能想到留在三河壩擔負殿後任務的朱德，最終組織起南昌起義部隊的「上山」力量，成為中國人民解放軍的第一號軍人！
從極端之處說：恰恰是起義部隊南下廣東的失敗，使朱德面臨歷史的機遇。
八一南昌起義僅僅是朱德威望和地位起始的低點。起義部隊對朱德的認識，經歷了一個不短的過程。
不論是起義之前還是起義進行中，組織指揮起義的核心領導成員中沒有朱德。起義當天晚上，前敵委員會分派給朱德的任務，是用宴請、打牌和閒談的方式，拖住滇軍的兩個團長，以保證起義順利進行。陳毅說，朱德在南昌暴動的時候，地位並不重要。也沒人聽他的話，大家只不過尊重他是個老同志罷了。
朱德沒有基本部隊。起義軍主力十一軍轄8個團，由葉挺指揮。二十軍轄6個團，是賀龍部隊。朱德是九軍副軍長，九軍當時就是個空架子，沒有軍長，參加起義的只有軍官教育團3個連和南昌公安局2個保安隊，500人不到，只能算1個營。
朱德說：「我從自南昌出發，就走在前頭，做政治工作，宣傳工作，找尋糧食……和我在一起的有彭湃、惲代英、郭沫若，我們只帶了兩連人，有一些學生，一路宣傳一路走，又是政治隊，又是先遣支隊，又是糧秣隊。」
他率領的不是戰鬥隊。
在三河壩完成阻擊任務時，真正是他從九軍帶出來的人員，已經沒有幾個了。基本力量是周士第的二十五師，還有周邦采帶回來的部分二十四師人員。三河壩這個攤子，已經是個損兵過半、四面都是敵人、與上下左右皆失去聯繫的爛攤子，思想上和組織上都相當混亂。
到底怎麼辦，只能由臨時負責的朱德作出決斷。
朱德就是在這個非常時刻，面對這支並非十分信服自己的隊伍，表現出了堅強的領導能力。
在商量下一步行動方針的會議上，一些同志覺得主力部隊都在潮汕散掉了，起義領導人也都撤離了，三河壩這點兒力量難以保存，提出散夥。朱德堅決反對解散隊伍。他提出隱蔽北上，穿山西進，去湘南。
這真是一個異常嚴峻的時刻。沒有基本隊伍、說話沒有人聽的朱德，接過了這個幾乎沒有人再對它抱任何希望的攤子，通過他異乎尋常的執著，為困境中和混亂中的隊伍指明了出路。
茫然四顧的人們，聽了他的話。
三河壩還不是谷底。谷底在天心圩。
部隊雖然擺脫了追敵，但常受地主武裝和土匪的襲擊，不得不在山谷小道上穿行，在林中宿營。同上級黨委仍無聯繫。時近冬天，官兵仍然穿著單衣，有的甚至穿著短褲，打著赤腳，連草鞋都沒有；無處籌措糧食，官兵常常餓肚子；缺乏醫療設備和藥品，傷病員得不到治療；部隊的槍枝彈藥無法補充，戰鬥力越來越弱；饑寒交迫，疾病流行，部隊思想一片混亂。楊至誠上將後來回憶說：「每個人都考慮著同樣的問題：現在部隊失敗了，到處都是敵人，我們這一支孤軍，一
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