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有什麼值得小題大做，斤斤計較。
深深看他一眼，莊逢君只說：「麻煩你在旁邊站會兒。等田經理到了
，一起再說。」
他這樣，仿佛就是在存心讓莊文杰尷尬。莊文杰把重心放在一條腿上，另一條腿斜斜地往前伸著，因而姿勢看起來吊兒郎當的。沒兩分鐘，田經理從自己辦公室匆匆趕了過來。
未料莊逢君並沒有計較誰潑咖啡的事，而是從高凱剛剛給他的文件夾里，拿出一沓密密麻麻的表格，點了點，問田經理：「公司的財務報表，月報和季報，是莊文杰在負責的嗎？」
「是的，是這樣的。」田經理忙不迭地說。
「那上個月的月報存在錯報，這個問題你知道嗎？」莊逢君又問。
田經理用餘光掃了眼莊文杰，小心賠笑：「知道的，但是檢查出失誤後，我們已經及時出具了更新說明，也走完了新的審批，沒有造成太大影響。這一點跟喬總監已經匯報過的。」
「這個處理沒有問題。」莊逢君說道，「但據我所知，財務月報已經不是第一次出錯，甚至季報也是。我想知道，這麼高的出錯率，你為什麼沒按規定扣過莊文杰的獎金？」
莊文杰不可思議地瞪大眼睛，似乎不相信他會這樣直截了當把矛頭指向自己。
莊逢君身體閒適地往後靠，不為所動，等田經理拿出一個答案。
田經理面上難言，可內心也想咆哮起來——在搞什麼？你們打架？拿老子開刀啊？
按照員工手冊的規定，員工多次出現工作失誤，累計到一定次數，便按比例酌情扣除獎金，再嚴重一些，還要扣除績效。只是通常來講，沒有人會蠢到一再犯錯。再者平時，各部門負責人也會講人情味，只要沒有給公司帶來重大損失，能不報便不會輕易往上報。
田經理雖然知道，莊文杰從入職開始，工作態度敷衍塞責，三天兩頭出現差錯，但因他身份是董事長的侄子、總裁的堂弟，多一事不如少一事，更不會貿然去做那種得罪人的事情。
最多只留很少量的工作讓他負責，把大部分重要工作分攤給部門其他員工。
田經理解釋：「其實，工作里出現失誤是很常見的，一般我們都會給員工改正的機會。」
莊逢君對此點了頭：「我好像記得，莊文杰還是去年財務部的優秀員工，是這樣嗎？」
他把手中的文件丟在桌面上：「但上個月，各部門進行半年總結的時候，我去旁聽了你們部門，發現就匯報中展現的工作量來說，他的工作遠不如其他人飽和。我還希望得到一個解釋，去年你們優秀員工是誰評出來的？怎麼評的？」
田經
理微微弓著背：「是、是綜合了很多維度的考量，文杰的綜合實力，在年輕人里算是比較強的，而且也本著鼓勵新員工的精神……就給了他。這個同樣是和喬總監確認過的。」
辦公室的氛圍有些劍拔弩張了。高凱站在一邊不說話，卻隔岸觀火暗中吃瓜。
他覺得這個田經理，真的又慫又不聰明，只會急著把責任全推到上峰身上。喬總監是莊氏集團的財務總監，並無可能事無巨細地管到部門每件小事，還不是田經理自己確定了優秀員工人選，再往上遞交申請，財務總監一般就是直接簽字批准了。誰還不懂得這些貓膩嗎？
如他所想，莊逢君並不留情面：「我不知道你這個綜合實力是怎麼得來的，但很顯然，你們部門的優秀員工評選不怎麼符合實際。我會跟喬總監溝通一下，讓他今年親自跟進的。」
根據莊氏集團人事和薪酬制度，每一年度末尾，各部門都有且只有一個優秀員工名額。優秀員工有一筆不菲的獎金，多次評選上優秀員工的人，日後更具備優先晉升的可能。
高凱看
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