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程已经完成大半了，其实一个不需要两个人同时跟进，由于材料和细节我跟进的比较多，后面的工地跟进我一个人就可以应付的来，这样的话张生就没必要浪费精力再去工地了。而太阳城的图纸深化我参与得较少，可否我们组后面的绘图工作暂时由张生负责指导安排，我专心跟工地？”
刘勇恒点点头说：“这样也有一点道理，志鹏你怎么看？”
张志鹏巴不得不用去工地，就说：“少波这个提议不错，这样我们分工合作的效率会更高，我同意。”
“那行，你们两个自己协调好分工，尽快提高效率。我目前正在接触一个大项目，估计到时候需要公司全体参与。先透露一下，这个项目是在番禺区的一个豪华大酒店配套的歌剧院，这是个全国首创很有挑战性的项目，做好了对公司的名气对大家的成长都会很有帮助，希望大家好好把握这个难得的机会。”他说完宣布散会。
宋少波知道他说的项目是丽江明珠歌剧院，这个项目最终经营失败了，但开业之初是声名远播的超级明星工程。它引进了国外歌剧院模式填补了国内的建筑设计内容空白，刘勇恒自此才成为国内设计界娱乐空间设计的先锋代表人物。
宋少波对这个项目丝毫不感兴趣，不是因为它失败了才不感兴趣，而是因为这个项目从一开始的立项到选址及经营定位就全方位错误，失败是必然的。这是甲方的立项错误，并不是刘勇恒的设计问题，歌剧院的建筑空间设计的确开创了多个国内先河，无论在装饰风格、建筑形式、高科技运用等各个方面都具有很高的参考价值，所以在设计学术界的评价很高。
但是无论他的设计如何成功，都无法祢补项目本身的先天错误。首先选址，这样一个豪华歌剧院附带大酒店的大型项目，放在附近都是农田村舍的郊区，虽然是在主干道上，但是刚刚在迎宾大道的90度转弯位，而且不在出城方向的右边，这里车道分流地形复杂，市区里过来的车辆看见大酒店建筑和招牌了，想过去还不知道在哪里掉头，在没有导航的年代基本上都会蒙圈。
第二个问题就是整个建筑群山寨的白宫外观风格，浮夸而缺乏细节，在一穷二白的年代人们乍看之下的确会觉得豪华而赞叹，但是单纯在建筑角度来看是没有艺术价值的，因而肯定不能长久。
第三个也是主要问题，在一个没有人看歌剧的国度，直接生搬硬套这样一个欣赏高雅艺术的舶来品，注定会水土不服而失败的。后来各种低配版歌剧院的成功，也证实了这个问题，例如“凯撒歌剧院、刘老根大舞台”等等，只有平民化的表演形式，接地气的消费模式才适合在本土生存。
所以宋少波宁愿去跟宾馆工地，也不想去参与这个项目，实在是没有值得他学习的地方，更何况跟工地才方便他翘班啊。