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的一個小結:一、要勤快。不勤快的人辦不好事情,不能當好軍事指揮員。
二、要摸清上級的意圖。對上級的意圖要真正理解,真正融會貫通,真正認識自己所受領的任務在戰役、戰鬥全局中的地位和作用。
三、要調查研究。對於敵情、地形、部隊的情況和社會情況,要經常做到心中有數。要天天摸,天天琢磨,不能間斷。
四、要有個活地圖。指揮員和參謀必須熟悉地圖,要經常讀地圖。
五、要把各方面的問題想夠想透。
六、要及時下達決心。
七、要有一個很好的、很團結的班子。
八、要有一個很好的戰鬥作風。
九、要重視政治,親自做政治工作。
當然,若以為以上9個「要」便是林彪指揮特點的全部,就大錯了。數到第九個「要」的林彪偏偏漏掉了一個極其關鍵的「要」:要面對失敗。
他也有過「兵敗如山倒」的時候。
1929年1月紅四軍前委柏露會議,決定紅五軍及四軍三十二團守井岡山,內線作戰;紅四軍主力出擊贛南。林彪剛剛擔任團長,初戰順利,下山後便首先殲敵一營,突破封鎖線,不費一槍一彈占領大余。
很快便在小勝中露出破綻。
紅四軍前委在城內天主堂召開的連以上幹部會,確定二十八團擔任警戒,軍部、三十一團、特務營和獨立營在城內及近郊開展群眾工作。林彪領受了任務,帶領二十八團進入警戒位置後,便分片包幹,各負責一段。既沒有組織營連以上幹部看地形,也沒有研究出現複雜情況下的協同配合,更忽略了這是一個沒有黨組織、沒有群眾鬥爭基礎的地方,敵人來的時候,是沒有人向紅軍報信的。
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